Приветствую тебя дорогой читатель канала!
Деньги всегда были причиной раздора, ссор и даже войн. Планируя бизнес, мы не можем довериться чужому человеку. А близкий друг не обманет, всегда поймет, и всегда будет помогать.
Конечно, надежный друг всегда поддержит и на работе точно, скучно не будет. В такой ситуации нужно обязательно учитывать обратную сторону.
Дисциплина
Чужие люди легче поддаются руководству. А вот с другом такая строгость не сработает. Друг может опаздывать на работу, отлучаться в течение дня по своим личным делам. В такой ситуации вы будете прощать все косяки, а работа будет страдать, и показатели бизнеса будут падать. А став строгим, вы можете обидеть друга.
Личные или профессиональные взаимоотношения
Обиды и недомолвки отрицательно повлияют на работу. Например, вы поссорились с другом по личным причинам. На завтрашний день друг будет пытаться оспорить все принятые решения.
Конфликты
При споре с коллегами и партнерами, мы часто придерживаемся своих профессиональных взглядов. Но если вы конфликтуете с другом, который также является бизнес-партнером, ситуация может ухудшиться. Поскольку профессиональный конфликт смешивается с личными отношениями. Тут вылезают былые обиды.
В каких случаях не стоит создавать «дружеский» бизнес?
Безответственность
Вполне возможно, что ваш друг имеет хорошее чувство юмора и обладает понимающим характером. При этом он может быть безответственным, не приходить на работу, забить на работу и транжирить личные средства, вложенный в дело. Не стоит считать, что ваш друг будет вести себя иначе. Если друг проявляет себя как безответственный человек, отношения должны быть дружескими.
Одеяло
Некоторые друзья постоянно отстаивают свое мнение и позицию. Если ваш друг ведет себя так, то когда вы станете партнерами по бизнесу, ничего не поменяется.
Манипуляции
Он давит на чувства вины, устраивает сцены, и говорит, что он никому не нужен. Такое поведение плохо отражается на дружеских отношениях, а на работе тем более. В особенности ситуация может ухудшиться, если вы не умеете успокаивать друга-манипулятора.