Приписывать себе чужие заслуги уже само по себе плохо, но еще хуже не замечать хорошо выполненной работы. Прежде чем вы решите пропустить этот параграф, считая, что никогда так не поступаете, рассмотрите следующую ситуацию: начальник поручил вам написать отчет, и вы просите своих людей помочь вам.
Через две недели начальник, изучив ваш отчет, вызывает вас к себе в офис, чтобы сказать: «Отличная работа!» Но в суматохе дел вы забываете сообщить команде о полученном отзыве. Вы приписываете себе заслугу, не признавая ее за другими? Да.
Вы сделали это намеренно? Возможно, нет. Хотел бы ваш руководитель, чтобы вы похвалили свою команду в тот момент? Может, да, а может, и нет. Предположим, он считает вашей обязанностью собрать вокруг себя команду профессионалов.
Но в любом случае хороший руководитель, покинув офис, сразу соберет всех, кто внес лепту в подготовку отчета, чтобы поздравить и похвалить их, или по крайней мере разошлет команде электронные письма.
Благодаря их помощи вы смогли показать себя с хорошей стороны, и уже за это они заслужили похвалу и благодарность. Если вы слишком часто не находите времени, чтобы признать их вклад в работу команды, то окажетесь в компании служащих, у которых отсутствуют амбиции, интерес и привязанность.
